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巻頭特集小嶋光信・両備グループ代表に直撃

合併後の事業戦略から後継者問題まで

 合併の狙い 両備バスは自己資本比率20%以上で経営体質に優れるが、看板のバス事業は成熟しすぎてグループ全体を引っ張っていくというより、社会への貢献・恩返しといった性格が強まっている。両備運輸は営業力......

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本誌:2007年3.19号 5ページ

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