Ｑ　明確な目標と行動計画を社内に浸透させ活性化させる経営管理手法であるバランス・スコアカ－ド（BSC）の活用方法等について教えて下さい。

BSCを実務に生かす

Ａ　１．戦略マップと一体運用が有効：企業の最終目的を達成するための４つの視点に対する業績評価指標と目標との相互の関連性を図表化したものが「BSC戦略マップ」です。企業の戦略体系を立体的にわかり易く表現し、全社員の具体的取り組みを引き出すためにBSCとともに有用な経営管理手法です。「戦略マップ」を活用すると課題が立体的に見え、経営判断が容易に。

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